01采购管理流程
采购管理系统：是通过采购申请单、采购订单、来料检验、仓库收料入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的企业物资供应信息管理。
02销售管理流程
销售管理系统：是通过销售报价单、销售订单、销售出库单、销售退货单、销售发票处理、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功能综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业销售信息管理。
03仓库管理流程
仓存管理系统：是通过入库业务（包括外购入库、产品入库、委外加工入库、其它入库）、出库业务（包括销售出库、生产领料、委外加工出库、其它出库、受托加工领料）、仓存调拨、库存调整（包括盘盈入库、盘亏毁损）、虚仓单据（包括虚仓入库、虚仓出库、虚仓调拨、受托加工产品入库）等功能，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、即时库存管理等功能综合运用的管理系统，对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。
04质量管理流程
质量管理系统：以物料、物料清单、抽样标准、检验方案等为基础信息，以请检单为数据输入源，进行质检验过程的处理及结果记录。
05计划管理流程
物料需求计划管理系统：通过物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning），将独立的需求（销售或预测）作为需求，考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过BOM向下展开需求，得到主要产品（MRP类物料）的计划量。主计划员可以对该计划量进行维护、确认或进行细能力计划，将能力的影响体现在计划的改变上。对确定的计划订单，也可作为预计入库量，实现滚动计划功能。
06生产管理流程
生产任务管理系统：在财务系统、物流管理、生产管理其他各子系统的基础上，采用ERP的制造管理思想，同时吸收JIT、精益生产的管理思想。生产任务单从生产计划、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案全过程监督与控制。
07总账系统流程
总账系统是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。可与各个业务系统无缝链接，实现数据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。
08实际成本管理系统流程
实际成本管理特点：在公共基础资料中提供成本对象、成本项目、要素费用等重要资料的定义；在成本资料设置中提供分配标准、成本类型的自定义功能；业务数据录入分费用录入和产量录入，数据源与其它系统集成共享；以要素费用为主线进行费用分配，并单独处理辅助生产费用、制造费用的分配；提供部门间费用分配流程；提供向导式成本分步计算，连续实现成本计算和出入库核算的功能；提供可核算废品损失的整套业务流程。提供多凭证模板，支持多科目来源和多金额来源；提供考虑期初库存的成本还原方法，支持用户多元分析。
09固定资产管理流程
固定资产管理系统：以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者全面掌握企业当前固定资产的数量与价值，追踪固定资产的使用状况，加强企业资产管理，提高资产利用率。
