华清科盛创始人王凡讲解AIoT数智化物流运营平台。孙艳平/摄
如何为场内物流安上“智脑”，实现人、车、器具、场地和设施的实时动态管理？虎年伊始，北京经开区机器人和智能制造产业领域新成果不断，其中华清科盛（北京）信息技术有限公司（简称华清科盛）正式发布AIoT数智化物流运营平台——该平台是Wisdom数智化物流运营平台的最新升级版。“以物流全方位IoT识别感知交互模块（硬件）和物联网管理系统（软件）为技术支撑，在上一年度多次迭代升级的基础上，我们依托Wisdom数智化物流运营平台，形成了从咨询到设计规划，再到实施交付以及更新维护的场内物流资源全生命周期运营服务能力，新增了几十家新客户。”华清科盛创始人王凡说。
Wisdom再次实现新突破离不开北京经开区“两区”建设的推动。年2月，经开区“两区”建设个项目集中签约落地，总投资额近亿元，其中便有华清科盛的这一数字化智能物流运营平台项目。王凡说：“技术研发是一场周期漫长的攻关，需要持续性的资金投入，而拓展新业务也离不开现金流的周转，经开区的支持缓解了我们的压力。”同时，《北京经济技术开发区关于“两区”建设的首批政策措施》的印发也为华清科盛的研发提供了保障，平台不断创新升级，拓展了物联网、数字孪生、人工智能、大数据等前沿科技在场内物流领域的应用场景，打造全要素感知、全视角监测、全维度诊断、全方位优化的数字化升级路径，为企业提供覆盖场内物流全流程和全场景的精益运营管理服务。
“以‘上帝视角’实现动态资源规划是此次平台升级的明显特点。”王凡说。在华清科盛展示大厅，他点开显示屏上的图示，一边模拟远程连线某客户的生产现场一边讲解。通过在人、车、场地等五大“要素”上绑定自主研发的软硬件设备，利用IoT科技赋能物流要素，实现全局要素数字化，实现物流要素的实时互联和相互感知交互，进而凭借BI+AI技术对各种物流资源进行大数据分析、智能预测，在诊断分析的基础上进行自主优化和改善。因此，Wisdom能够覆盖从宏观整体视角到局部视角，再到微观个体视角的各个层级的数字孪生信息，实现时间和空间等多个维度的动态BI分析和预测。同时，平台针对“人”和“车”等物流资源要素，还提供数百种自定义指标，方便用户进行个性化定制，进行灵活可变的物流作业调配，实现内部物流现场的个体优化和整体优化。
截至目前，华清科盛已累计为30+行业的+产值超百亿的大型企业提供服务，其中，经开区的京东、京东方等也都与华清科盛有合作。由于华清科盛将SQCMDPE的7大管理视角理念导入场内物流运营领域（安全Safety、质量Quality、成本Cost、管理Management、交付Delivery、人员Person、环境Environment），解决了该场景中要素多且高度分散而带来的管理模式落后、信息化程度低、监管难度大等痛点，将分包、搬运、仓储等活动综合纳入统一调度和规划，为客户提供成熟的数字化升级路径，最终实现降本增效。经实践验证，使用Wisdom平台平均可为客户增效50%、防错99.99%。
“接下来，我们将推动该平台在跨企业、跨区域的物流资源调配领域的应用，实现人、叉车、容器等物流要素的按需流动、共享运营等产生的新业态和新模式，真正实现利用数字化手段提升和赋能智慧物流和智慧工业。”王凡说。
声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱